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果您听到员工在提及

聚力的品牌信息。整合新合并或收购的品牌如母公司或品牌时使用传统一词请务必小心。这是合并或收购品牌之间不一致的迹象。忽视这一点可能会损害您的文化并削弱品牌实力和市场声誉。去年一家地区会计师事务所通过战略性收购小公司的专业服务而迅速发展。他们添加的服务是互补的收购也带来了宝贵的人才但由此产生的品牌之家缺乏凝聚力的定位和信息传递。这些公司在整合新合并或收购的品牌时。

面临一些常见的挑战。他们需要了解他们收购决定如何整合新公司。了解总体品牌主题发现共同点并统一内部团队。制定可应用于未来收购的可重复战略。通过与进行全面的品牌研究该公 手机号码列表 司能够量化所收购品牌的实力并发现协同效应和冲突领域。他们利用这些见解来制定整体品牌定位和未来合并的收购计划。另请参阅专业服务并购指南为营销活动寻找内容通过一系列全面的研究公司能够重新定位其品。



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