布莱恩肯尼所以这是一个乐观的观点帕迪。我想知道当你开始与人们谈论这些想法时人们的反应是什么。如何让他们超越自身的不安全感和对自己的担忧真正拥抱学习新技能并思考未来不同的工作方式帕特里克赫尔这是我们面临的根本困境布莱恩。我很高兴你问我这个问题。虽然我不知道我们是否已经破解了它但我认为我们已经有了一个非常好的假设来解决这个问题。
我们知道的一件事是不激励人们学习新技能的方法就是告诉他们你最好重新学习技能否则机器人会抢走你的工作。因此我们认为如果我们能够帮助人们发现他们的目标是什么让他们与众不同他们如何以自己的方式处理工作然后从这一点开始说好吧当你 新加坡电报号码数据 于你的工作状态时最好你正在做这些事情。我们如何确保你正在发展与此相一致的技能这将使你在未来适应你周围的工作性质和如何变化的环境。那个有目的的地方时他们确实会感受到更多的代理权。他们更有动力学习新技能继续保持相关性但这种动力来自更积极的地方。它不是来自战斗逃跑或冻结之类的模式。
它来自某个代理机构。事实上我们与一些学术机构合作衡量让人们开始思考目的并据此制定未来适合计划的影响。我们发现它确实使人们更加积极地思考未来更加努力更加有内在动力去承担这件事。他们的生产力提高了这对我们来说是另一个巨大的好处。布莱恩肯尼是的。所以比尔我们以前经历过这样的情况。回顾漫长的历史我们经历了从农业社会向工业社会的转变。 |
