关系型领导者根据其他人对行动过程的看法和影响来设计行动计划例如关注权力动态社交网络或个人影响。每个方向都有优点和缺点。分析型领导者可能过于依赖数据而关系型领导者可能过于努力安抚。没有单一的方法可以解决问题。行动导向如何在现实世界中发挥作用拉斐利与人合着了几个案例研究以强调领导者在尝试应用正确方向时所面临的挑战。以执行总监马克斯霍奇斯任职期间的波士顿芭蕾舞团为例。
哈佛商学院高级讲师大卫富比尼和拉斐利追踪了霍奇斯在芭蕾 黎巴嫩电报号码数据 舞团任职后如何成功扭转局面。霍奇斯以分析思维来应对这一角色提出了以数据为中心的挑战例如动态门票定价和财务状况的快速改善。然后出现了一个曲线球芭蕾舞团得知它将很快失去其成功的芭蕾舞学校的租约。霍奇斯不得不搁置额外的数据驱动的变革以应对学校关闭时可能造成的数百万美元损失。这需要不同的方向和领导技能。并非所有领导者都能抓住线索。
在上订阅更多聆听方式布莱恩肯尼年月日推出了最新版本的这是迄今为止最大最强大的聊天机器人。几天之内超过一百万人测试了它执行我们真正不喜欢做的平凡事情的能力例如编写电子邮件编写软件和安排会议。国王的风格从录像机中取出花生酱三明治的说明从而提高了智力挑战。达斯纳拉扬达斯约书亚马戈利斯和拉斐利教授的一个案例记录了罗恩约翰逊作为首席执行官的短暂任期。约翰逊从加入此前曾在苹果公司工作因开发了概念而受到赞誉。 |
