但这些巨头可以隐藏的创新障碍（阻止其他暴发户）不再像整个 20 世纪那样多。 新兴品牌正在利用这一场景，现代行业动态也对它们有利。我相信我们将看到印度快速消费品的长尾增长令人印象深刻。更多的投资、并购、新兴DTC品牌蚕食大快消品、DTC下线抢占大卖场货架空间等。为了赢得胜利，大快消品将开始收购这些微品牌，甚至创立一些自己的品牌。正确的路线是向这些新贵吸取教训，重新构想快速消费品产品组合，纳入规模较小、更短暂的品牌，这些品牌足够灵活，能够跟上趋势和多样性。 重新构想 KRA 的 C 级管理人员，使其不只是通过较小的产品更新在短期内实现个位数增长。 Marico 支持的 Beardo 能否成为新的吉列？ DSG 支持的 Arata 能否挑战 Dove 和 Sunsilk？请注意，我是如何在一篇有关零售的文章中没有提到“亚马逊”这个词的？
现在是进入消费品行业的好时机。 作者：伊什塔斯·达尔米 巴林 手机号码 亚 最初于 2018 年 12 月 28 日发布于。 T-Series 即将成为 YouTube 上最大的频道。这点考虑一下吧。 YouTube 每月为 19 亿人提供服务。印度一直是其最大且增长最快的市场。该平台目前正在为印度用户构建功能，并将这些产品推向世界，例如离线视频。 YouTube 上排名第一的热门视频不是英文草图（或 Despacito），它很可能是 TikTok（née Musical.ly）的视频汇编。位于钦奈的 ChuChu TV 工作室正在 YouTube 上塑造教育的未来。该国最昂贵的覆盖面构建媒体资产是YouTube 标头。 这个曾经被智能手机和电子商务公司占据的空间，现在经常被各种快速消费品、汽车和银行公司抢购一空。这并非偶然。据 Google 称，YouTube 上使用的所有内容中 90% 都是本地语言。
此外，，但令人惊讶的故事并不是关于更便宜的数据推动智能手机增长（反之亦然）。早在 2010 年，这种情况就已经出现了。人们对互联网规则毫无概念的用户的大规模行为却几乎没有受到关注。 为下一个十亿人口打造的品牌建设者理所当然地受到了关注。几年前谁会想到拉姆德夫·巴巴会成为彭博社的封面人物并为《纽约时报》的印度政治报道设定议程？顺便说一句，尽管大都市的扶手椅完好无损，我们中的一些人仍然选择轻视帕坦贾利的 Instagram。（具有讽刺意味的是，它比一些顶级时尚品牌获得了更好的有机参与度。）我个人觉得这非常有趣，特别是因为新的互联网终于出现了。 2019 年即将到来，营销人员和代理商都在期待即将发生的事情。 |
